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第644章 彻底解决后患（第1页）

在诸位军区大佬们的注视下，陈耕一脸平静的道：“润华实业决定让大家能够分享公司发展带来的红利，所以打算大幅度的扩大分红权的分享范围……”

轰！

没等陈耕把话说完，大家顿时交头接耳、议论纷纷。

润华实业现在的股份构成很简单，华东军区通过第三军械维修厂持有55%，陈耕个人持有45%，另外为了对管理层进行激励，陈耕从个人持有的股份当中拿出了8%作为给管理层分发的红利，目前能够享受到股份红利的只有润华实业的核心领导层，也就是各个部门的分管领导，但这并不意味着所有的分管领导都有资格享受分红权，事实上有资格享受分红权的部门分管领导只有不足三分之一。

现在陈耕打算扩大分红范围了，而且是“大幅度”，这个范围能有多大？军区的军属们能不能纳入这次的分红体系当中去？对华东军区的分红会不会产生影响？如果会产生影响，这个影响范围有多大？

太多太多的问题了，以至于当短暂的交流之后，大家的目光齐刷刷的落到了陈耕的身上。

快说！

这就是大家目光中的意思。

陈耕这才从容不迫的道：“我的设想是拿出总股份的40%用于分红，股东们按照持股比例均摊这40%，把这40%的分红权拆分成至少1000万股，每个进入分红名单的人根据贡献的大小持有不同的股份，这个股份就是年底分红的依据，并且一直覆盖到基层的一线员工，嗯，这是我写的关于实行扩大分红范围的设想，请领导们过目。”

说着，陈耕将一叠资料掏出来递给大家，也亏得他早有准备，打印了许多份，正好是在座的诸位领导人手一份。

看完这份扩大分红范围的设想，领导们震惊了，贺副政委难以置信的道：“小陈，按照你的意思，就算是一线职工，只要干满了3年，就有进入分红群体的资格？”

从润华实业成立到现在已经有三年了，那岂不是意味着从一开始加入润华事业的那些人都有了这个评选的资格？

当然，陈耕在这份资料里面也说了，不可能只要是干满三年的都能拿分红，必须要有比较突出的或者特别的贡献，比如你是个一线生产岗位的工人，觉得不可能？但如果你设计了一种生产工具，或者对现有的工具进行了改进，能够大幅度提高生产生产效率，那就可以入选……

这当然只是一个参考，并不意味着你对生产工具做了一些改进就一定能够获得股份，但就算是这样，也足够诸位领导们震惊了，在这之前从来没有一家企业将分红权下探到一线职工这个群体，哪怕是那些被传成了“匠神”的八级技工也没有这样的待遇，就更别说虽然这部分股份的表决权是陈耕代持的，只有分红权没有表决权，不能参与企业管理，但却可以在内部职工之间相互转让这一点了。

“是，”陈耕点点头肯定的道：“我的想法是如果将来国家真的禁止军队经商，我个人拿的分红权不超过7%，剩下的全都拿来分红。”

至于为什么和之前陈耕说的“3%至5%”的范围不一样，这不是需要讨价还价么？

但就算是这样，军区首长们也被震惊坏了：93%的股份都用来给员工们分红？！

“这样你的损失就大了……”李雪山喃喃的道。

陈耕笑笑，道：“7%也不少了。”

李雪山皱着眉头思索了良久，和其他领导同志交换了一番眼神之后，缓缓地道：“这样吧，咱们先休息，下午继续。”

陈耕的这些计划实在是太疯狂了，大家需要好好合计合计才能决定。

“当然。”陈耕心里松了一口气：军区首长们愿意私下里讨论，就说明他们对“双方按持股比例给大家分红”这一个建议是愿意考虑的，在这之前，陈耕对军区首长们能同意这一条压根就没抱太大的希望，军区的反应已经超出自己想象的理想了。

…………………………………………

“关于第一点，即中央下令禁止军队经商时华东军区持有的这部分部分的归属的问题，经过慎重讨论，我方的建议是这样的，”在下午的会议上，作为华东军区在润华实业的股东代表，华东军区第三军械维修厂厂长刘前进向陈耕表达了军区的意思：“我方同意增加该补充条款，但该条款生效后，润华实业须对原股东华东军区第三军械维修厂做出补偿，补偿条件如下：在华东军区第三军械维修厂讲股份无偿、无条件转交给润华实业之后，原股东拥有接下来两年的完整分红权……”

“关于这一点，我能提点意见么？”不等刘前进说完，陈耕打断他的话，道。

“嗯？”刘前进一愣，连忙看了李雪山一眼，见李雪山点了点头，这才道：“陈董请说。”

“是这样，我完全同意对股东进行补偿，只是我认为这个补偿条款有写欠考虑，也有和中央的指示精神背道而驰的嫌疑，我提一个建议：从协议达成之后的第二年、也就是从明年开始，华东军区每年多拿1%的股份分红，一直持续到这个协议被激活为止，不知道刘厂长您觉得怎么样？”

也就是在不考虑其他因素的情况下，军区以55%的持股比例拿56%的分红，陈耕以45%的持股比例拿44%的分红？陈耕的这个建议一出来，军区的首长们顿时心动了！

心动的原因很简单，虽然这不知道多少年的1%肯定没有未来那多出来的1年的分红多，但以润华实业现在的盈利能力而言，这每年多出来的1%的分红那也是每年好几百万啊，过几年润华实业的年度净利润能达到10个亿的话，这1%就是1000万，不少了。

最重要的是，这笔钱是在自己任期内增加的，等将来某天激活这个股份赠送协议的时候自己都不知道上哪儿任职去了，说不定已经退休了，那笔2年的分红跟自己一点关系都没有，倒是这每年多出来的这1%是实实在在的……

诸位大佬们的目光齐齐的聚在了军区的两大boss身上。

军区司令王守坤想了想，在本子上写了点东西，给自己旁边的政委张立国看了看。

张立国点了点头，随即写了张条子递给刘前进。

“3%！”看了条子的刘前进立刻道：“如果每年多3%的分红，军区就同意这个条件。”

3%？那就意味着不考虑其他因素，军区拿到的分红达到了59%，将近60%了啊，陈更有些犹豫。

“最多2%，”陈耕沉吟了好一会，才道：“另外拿出来的那40%给员工的分红也基于这个分红比例来，即第三军械维修厂出22.8%，我本人出17.2%，今后第三军械维修厂每年实际的分红比例为总股本的29.2%。”

陈耕的这个建议自然是让军区首长们一阵摇头：现在军区好歹还能拿55%呢，你这一折腾，我们反倒是只能拿不到30%了？这绝对不行，哪怕许多军官的家属也能列入这个分红计划当中也不行。

不同意没问题，这只是利益的分配方面的产生了一点小争执，对于陈耕来说这完全不是问题，大家协商就是了，陈耕怕就怕军区钻进了钱眼里，死活不肯出钱。

结果一番的讨论，最终大家终于达成了协议：

第一，当中央发文禁止军队经商，华东军区第三军械维修厂所持有的股份必须无条件、无偿的转交给润华实业其他股东——其实就是陈耕。陈耕承诺，未来中央做出禁止军队经商的决定、华东军区第三军械维修厂将股份无偿、无条件的交给润华实业其他股东后，这部分股份需全部用于给员工的分红；

第二，为补偿第三军械维修厂，第三军械维修厂每年的分红多拿2.5%，也即不考虑其他因素，第三军器械维修厂——其实就是华东军区——每年的分红为净利润的57.5%；

第三，用于员工分红的股份为总股本的30%+5%，30%的部分由双方按分红比例来均摊，具体为华东军区承担比例为17.25%，陈耕的承担比例为12.75%，另外的5%为高层激励股，由陈耕本人承担。

第五；润华实业在招工、拥军拥属方面向华东军区做出更大的倾斜。

对于这个调整方案，不管是华东军区还是陈耕都很满意，尤其是华东军区，经过这个调整后，最终双方在年底时的实际分红比例为：华东军区在年底的实际分红比例为去掉下一年度发展准备金后的年净利润的38.25%，虽然华东军区分红比例下降了，但润华实业的发展这么快，军区实际的分红并不会少多少，而且军区的很多军官家属、子女都在润华实业工作，真正的肥水不流外人田，否则也不会这么快就达成了协议。

陈耕也很满意，虽然自己的实际分红比例为32.25%再减掉5%的高层激励股份，也就是27.25%，但这个问题解决了就比什么都强，现在，自己终于可以讲目光投向欧洲：给狼堡挖坑的机会终于来了。（未完待续。）

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