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第621章 各不相让争论加剧（第1页）

会议室内，十一名新班子成员全部正襟危坐，大气不敢出。

谁都没想到，集团公司党委第一次民主生活会。

本该是团结磨合、统一思想、共谋开局的安稳会议。

居然直接演变成了一把手与二把手的正面经营管理路线之争。

崔天凯作风强势，又是央企空降的资深高管，自带一股笃定的官僚稳重气。

在他的认知里，国企安稳压倒一切，止损守成、不犯错、不冒进，就是最大的政绩。

他抬眼直视夏蓝天，寸步不让，声调沉稳却带着极强的辩驳力度。

“夏董，我讲的不是畏战，是敬畏风险！”

“我们下属单位刚刚从连续数年巨亏、濒临破产的绝境里爬出来。”

“半年时间止血脱困、剥离包袱、整合资产，好不容易账面上刚刚持平，现金流刚刚转正。”

“底子薄、根基弱，最需要的是休养生息、夯实内功。”

“这个阶段，大规模砸资源、砸资金，强行推进欧美海外扩张，在我看来，不是开拓，是冒进！”

崔天凯抬手，指了指桌上的集团产业分析简报。

“我们必须正视差距。”

“欧美百年汽车工业、重工体系，技术壁垒高、专利护城河深、本土保护政策严苛。”

“人家成熟产业链深耕百年，我们现阶段出去，就是以弱搏强、以新碰旧。”

“一旦遭遇贸易壁垒、政策制裁、反倾销调查、市场封杀。”

“刚刚盘活的集团现金流，瞬间就能被海外亏损拖垮。”

“好不容易稳住的国资盘子，极有可能再次出现大面积窟窿。”

“作为总经理，我主抓经营、风控、效益、营收。

我绝不允许集团刚走出泥潭，又主动跳进新的风险坑！”

这番话，看似句句为公、句句稳健。

实则是典型的守旧思维、躺平思维、畏外思维。

不求有功，但求无过。

宁愿不发展，也绝不冒险。

在场所有班子成员都听得出来。

崔天凯的核心逻辑只有一条：守成即正确，出海即错误。

夏蓝天神色平静，眼神却愈发锐利。

他看着这位空降而来的新总经理，心里清楚的很。

两人根本不是战术分歧，是顶层发展路线的根本对立。

一个求稳守旧，一个求进突围。

一个固守内卷内循环，一个坚持出海破局。

夏蓝天没有丝毫退让，缓缓开口，声音不高，却字字落地有声，极具分量。

“天凯同志，我问你三个问题。”

“第一，国企稳健经营，是不是等于原地踏步、固步自封？”

“第二，产业刚脱困，是不是就只能躺平休养，不能抢抓窗口期转型升级？”

“第三，面对国外技术壁垒、市场垄断，我们的选择是主动突围打破封锁，还是永远缩在国内，被动接受低端内卷？”

三连反问，直击要害。

崔天凯微微蹙眉：“稳健不代表躺平，是循序渐进！”

“循序渐进没错，但畏缩保守、自我矮化、主动认输，不是循序渐进！”

夏蓝天直接打断，气场全开。

“你说我们技术不成熟，不该出海。”

“那我告诉你，重工技术、整车技术、高端装备技术，永远守在家里练不出来！”

“所有核心技术迭代、工艺升级、品质突破、标准话语权，全部来自市场实战，来自国际对标，来自高压竞争！”

“我们不出海，就永远只能跟着别人的标准走，永远做低端代工，永远被国外卡脖子！”

崔天凯立刻反驳：“对标不一定要去欧美！东南亚、中亚、非洲，市场足够我们消化！何必硬碰硬主战场？”

“这就是你最大的误区！”

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