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第三百零四章 踩进坑里一去不复返（第1页）

陈行长在燕京的圈子里属于核心人物了，比曹永罗他爹至少要高一个档次。

更别说陈行长还活跃在金融一线，从级别上来说是正*部，等他走之后，国开行的行长级别要往下掉半个级别。

虽说周新手握大量海外资本，在国内不讨好这帮人，也不会影响到他在国内的事业版图，毕竟他的基本盘不仅仅在国内。

但是不妨碍周新需要和他们打好关系，为未来未雨绸缪。

周新点头：“互联网金融的基础是电子支付，无论电子支付的载体是互联网公司还是银行，它都需要有足够多的电子支付用户，互联网金融才能充分体现优势。

对于大部分普通人来说，开通电子支付、使用电子支付的最大场景就是线上购物，线上购物足够发达，也就意味着电子支付的用户越多。

而物流体系足够发达是线上购物发达的必要条件。

所以互联网金融它不仅仅是一个孤立的东西，而和很多领域都有着千丝万缕的联系。

在阿美利肯，之所以这两年电子支付扩张的这么快，和智能手机的扩张，线下消费场景对电子支付的支持脱不了关系。

和阿美利肯相比，华国现在推线下电子支付，还有点太早了。”

再好的商业模型也需要考虑时代背景，同样的商业模型在不同的时间节点，它的价值是不同的。

为什么在web1.0时代，Quora能卖出几百亿美元的高价，因为当时大家都是通过电脑上网，网络带宽限制导致没有什么视频网站，互联网应用以门户网站和各类论坛为主，图片的分辨率很低，没有什么看头。

在这样的前提下，有着大量优质文字内容的Quora才能卖出高价，换到2005年，即便纳斯达克股票市场依然处于一片泡沫之中，Quora也卖不出那么高的价格，如果把时间再往后推的话，这类应用的价值只会更低。

同样的道理，盒马这种会员制超市是很好的商业模型，毛利率比传统超市要高出一大截，但是现在华国压根没有这么庞大的“中产”人群，所以盒马在当下推出只会面临巨额亏损，作为一个亏了里子的面子工程。

过去两年时间，因为**的缘故，华国在电子购物上发展很快，但是这种发展快依然集中在一线城市，充其量是向二线城市蔓延了一部分，在基建不完善的当下，这种发展非常具有地域限制。

小米电子走的是极致性价比模式，但还是不得不在一二线城市铺设销售体系，铺设线下门店，因为物流导致如果是从总部发货，压根供应不过来。

需要在一二线城市有网点，然后通过这些网点配货，配货后由网点向他们辐射范围内的地区去发货。

“我明白你的意思，互联网金融牵一发而动全身，不仅仅需要一个国家的金融实力和体制机制的配合，还需要实体经济到了某个阶段，它才能发挥出威力。”陈行长说。

周新回答道：“是这个道理没错。

但是不妨碍国内的银行可以先行，根据我的观察，之前国内银行业搞的电子银行，还是集中在线下，线下门店给用户提供自动柜员机的方式。

实际上随着智能手机价格降低，普及率提高，直接在智能手机上给用户提供服务是更加便捷的方式。……

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