095煮麻辣烫论英雄第1页_重生野性时代_王梓钧

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095煮麻辣烫论英雄（第1页）

“喜丰和旭日升的冰茶之战，好像在北方有些不顺利？”耿忠说。

宋维扬道：“从来没有所谓的冰茶之战，都是旭日升炒作出来的，他们在蹭喜丰的新闻热度。如果没有喜丰冰茶打响名气，旭日升从银行里都没法再贷款，更不可能有钱大肆扩大规模。”

耿忠说：“但旭日升确实起来了，而且在北方大城市里卖得比喜丰冰茶更好。”

宋维扬笑道：“我们可以算笔账，旭日升给出的销售返利最高是40%，再抛去经营、生产、运输、储藏、税收等成本，你觉得还能够赚钱吗？卖多少亏多少！”

“但旭日升可以先占领市场，再进行调整，喜丰打算如何应付？”耿忠问。

“看他起高楼，看他宴宾客，看他楼塌了。”宋维扬笑道。

“这是《桃花扇》里的句子，宋老板喜欢古代文学？”耿忠问。

宋维扬说：“都是闲书，随便看看。”

“那你最喜欢哪位文学家或思想家？”耿忠的采访方式非常跳脱，想到哪儿问到哪儿，回去再总结整理。

“太祖。”宋维扬道。

“太祖？”耿忠稍微有点惊讶。

宋维扬点头道：“《毛选》我通读了好几遍。”

“厉害！”耿忠说。

宋维扬笑道：“如果真有什么冰茶之战，那喜丰和旭日升谁胜谁败，其实从一开始就已经决定了，这从《毛选》里面就能看出来。”

耿忠端着小本本问：“怎么讲？”

宋维扬说：“太祖的军事理论有个重要原则，那就是战争初期就要确定好路线和目标。初期选对了，剩下的只是执行问题，初期选错了，战术指挥再厉害，也只是小胜而已。西方著名军事理论家克劳塞维茨也说，战争初期犯下的错误将无法纠正。”

“你觉得旭日升犯了哪些错误？”耿忠问。

宋维扬说：“首先，他们的军队建设就错得离谱。旭日升原本只是个供销社，一直跟农民打交道，他们的公司骨干大部分是农民。我不是说农民不好，现在一些成功的企业家也是农民出身，我妈也是地地道道的农民。但是，当一家公司的高级管理层大部分是农民的时候，那么这家公司的眼光、意识和行为方式就有巨大局限。即便旭日升能够成长起来，这些农民能跟得上公司发展步伐吗？”

耿忠说：“做大了以后，可以引进优良人才。”

宋维扬摇头道：“没用的，规模越大，越难调头。如果旭日升做大了引进人才，那这些人才该怎么定位？如果让人才做中层管理者，那决策的还是老人，毫无作用。如果让人才做高管，那以前的元老怎么办？自己内部就要先打起来！”

历史上，由于旭日升内部管理混乱，终于决定引进优秀人才，一口气挖了30多个博士、博士后和高级工程师。这些人全是牛逼到爆的高手，以前在可口可乐等大公司任职，甚至有一个是可口可乐的中国区销售主管。

但结果呢，立即陷入内部权力斗争，元老们处处看这些优秀人才不顺眼，优秀人才也觉得那些老家伙碍事儿，公司管理变得比以前更加混乱。

如果不引进优秀人才，旭日升还有可能多活几年。

耿忠问：“还有呢？”

宋维扬道：“其次，旭日升的战略方向有问题。他们现在不顾一切的跟喜丰抢市场，甚至是自杀式攻击。这完全没必要啊，茶饮料在中国市场是空白的，完全还能再多容纳几家企业和平发展。旭日升偏要玩伤敌八百自损一千的把戏，他们这样做，或许能让喜丰稍微不顺，但无法动及喜丰的根本。现在这种时候，应该是稳步发展自身，建设好团队和渠道，打得头破血流有意思吗？”

耿忠问：“喜丰的选择是什么？”

宋维扬道：“喜丰根本就没把旭日升当成对手，我们的敌人应该是可口可乐和百事可乐。现在就像抗战时期，鬼子入侵，应该一致对外，军阀之间不应该自相残杀。”

“你好像对外资很敌视？”耿忠道。

宋维扬说：“中国改革开放只有十多年时间，就好像一个婴儿，而那些外资却是身强力壮的大人。现在壮汉闯进家门，把一个个婴儿扼杀在摇篮中，我能不敌视吗？”

耿忠道：“但外资也带来了先进经验和科学技术。”

“经验和技术都可以慢慢学，洋人不会好心教我们。”宋维扬说。

耿忠问：“你准备怎么抵抗外资？”

宋维扬道：“认真做企业，认真做产品。”

“就这么简单？”耿忠惊讶道。

“足够了，”宋维扬说，“外资并不可怕，外国人其实不了解中国市场，我们在本土作战有着天然的优势。”

耿忠道：“两可乐水淹七军怎么解释？中国饮料市场一下子就沦陷大半壁江山。”

宋维扬反问：“如果那七大品牌都是私营的，有可能出现这种事吗？可口可乐和百事可乐早在十多年前，就想打入中国市场，但一个天府可乐就把他们打得满地找牙。”