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第766章 最后的准备期（第1页）

沙海娱乐以低成本恐怖片真正做大，这也可以说是相对论娱乐的看家类型，《人皮客栈》的成功，又让相对论娱乐多了一个热卖的恐怖片系列。

比起小屏幕远远无法体现最佳效果的商业大制作，恐怖片一直都是租赁市场的热门。

这种类型的片子，对于播放硬件的要求极低。

如今，DVD已然成为了线下市场的主流，虽然因为录像机保有量的关系，很多人依然然没有放弃观看录像带的习惯，但北美市场录像带的租赁总收入，连DVD的三分之一都没有。

比起DVD播放机，录像机的价格高的有点吓人。

早在2002年，北美地区的录像机，平均价格就降到了200美元以下。

从太平洋另一边进口的录像机，其竞争力更加强大，直接带来了北美DVD播放器大范围普及。

这些，也为奈飞的在线租赁业务提供了强大的支持。

进入2005年以来，奈飞业务增长惊人，几项互联网明星业务多管齐下，吸引到了大批新用户。

其中有一点不能忽视，随着时间推移，计算机和互联网在北美高度普及，就连智能手机市场也在不断扩大。

尤其是网速，自从2004年下半年开始，北美的上网速度明显快了许多。

尽管比起太平洋另一边的基建狂魔差了不知道多少个段位，互联网的美好前景却刺激着通信公司积极投入。

在进一步完善有线网络的同时，很多通信商的眼睛盯上了移动端。

全美已经有了数以百万计的智能手机用户。

这个行业同样前景无限。

曾经有人说过，这是互联网最好的时代之一，有太多的巨头网络公司在2000年纳斯达克股灾之后发展了起来。

那次由股市带来的行业灾难，似乎推动了行业的大洗牌，让众多公司去劣存优，后来更是出现了多家超级明星公司。

谷歌，亚马逊，还有奈飞。

受到整体大环境不断优化，海外业务顺利上市，加上奈飞流媒体业务和奈飞分享等符合社会发展需求业务的刺激，特别奈飞流媒体业务，让相当数目的普通用户，转变成为了奈飞的月费用户。

2005年第一季度，奈飞爆炸式增长，实现了7亿8799万美元的营业收入。

随着四月份奈飞公布第一季度财报，更多人开始关注起了这家互联网公司。

继奈飞与多家大型手机厂商签约之后，又谈妥了新的合作对象，奈飞在四月中旬正式与黑莓签订协议，相关的APP也会成为黑莓手机的预装软件。

另外，奈飞在DVD销售方面的业绩也极为惊人。

在《越狱》与《荒野求生》获得成功之后，为满足缺乏足够互联网点播硬件条件的用户需求，奈飞在租售平台上面推出了两部剧集的租售业务。

得益于爆炸的口碑和互联网这一载体的传播速度，这两部剧集的DVD销售惊人，仅仅北美一地就卖出去了3000多万美元的收入。

DVD，如今就是电影和电视最为重要的收入，相当数量电影的DVD利润已经超过了票房。

甚至很多人戏称，一部电影的影院放映，只是DVD的超级广告。

好莱坞以及周边相关的公司还沉浸在DVD业务带来的丰厚回报中时，在罗南的大力推动下，奈飞已经积极拓展新的业务，提前做好了DVD衰弱的准备。

从2005年开始伴随着家庭宽带的普及，网速的大幅提高，奈飞积极始向流媒体转型。

奈飞逐步向用户提供在线观看电影的服务，全面支持电脑、手机等多种设备观看。

丰富的内容、良好的用户体验，都令奈飞的流媒体业务快速发展。

上市计划也进入到了最后一个阶段，奈飞经过长时间的努力，凭借自身高速发展的业务，以及越来越大的影响力，与高盛旗下专门负责运作上市的公司就IPO关键的费率问题达成了一致。

去年谷歌上市也为奈飞需要支付的IPO费率有了借鉴的对象。

如今的奈飞也是硅谷最吸引人的互联网明星公司之一。

由于外界足够高的预估，如同之前的谷歌那样，奈飞一直在与高盛就费率讨价还价，最后达成的费率与谷歌上市时基本一致。

这一次IPO的费率为百分之二点八，而不是募资数亿美元的IPO交易较为常规的费率——百分之四。

大多数IPO的公司，以及差不多所有那些募资达5000万美元至2亿美元的公司，向承销商支付的费用占其IPO所得款项的比例均为百分之七。

这也与高盛对于此次募集资金数额极其乐观脱不了关系。

因为数十天后奈飞就要上市，罗南也专门抽出时间，与马克-伦道夫等人一起，在高盛的专业团队的陪同下，陆续与意向投资商们见面。

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